謹賀新年

新年明けまして、おめでとうございます！

令和最初の年明けとなりました。

個人的に「昭和」・「平成」・「令和」と三つの元号を渡り歩いて来ており、不思議な感覚です。

昭和が64年間あったのが、実は珍しいぐらい長い元号だったのかな？っと不意に思う次第で。

さて、西暦では2020年になりました。

日本では東京オリンピックイヤー、いろいろと取沙汰されていますが、否応なしに盛り上がることでしょうか。

柔道はやはり好きなので、可能であれば人生で一度ぐらい生で観戦してみたいですが、チケットの倍率や観戦料金などを見ると、テンション激下がりです・・・。
っであれば、「生放送でいいや」っと思ってしまう僕はミーハーなのか・・・
しかも、日本で生放送って、平日の日中やん、仕事やん。
どうやら、録画を観ることになりそうな予感ありあり・・・。

さてさて会社的には、本年も軸をぶらすことなく取り組んで行きたいと思います。

そして、ネットの観点から「業務改善」の提案ができるように取り組んで行きます。
既に社内でも「業務改善」に対する取り組みを昨年から積極的に行っており、成果の有無を見出しています。

やりようによっては、今まで以上に業務効率を向上させることが可能になります。
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何が言いたいかと言うと、これまで以上に業務における「onとoff」の切り分けがキッチリできるようになるということです。

これまでは、ある程度　「多分こんなもんだよね」的なところが、どんどん詳細に見える化して行きます。
っとなると次に、見えて来たものに対し、分析と解析を行うことができるようになります。
その結果、もっとこうしたら生産性や業務改善が向上するのでは！？っと次の一手が打てるようになります。

つまり、これまでの業務内容に負荷をかけることなく、次の一手を打てる訳です。

とくにこれをスマホで見える化できるようになると、時間と場所の制限がなくなります。

そんなことを取組、考えていると、将来的にはやはり事務所って枠なくなっていくのかな～っと、ふと思います。

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一例→出退勤システムをタブレットで自社開発。
個別にカスタマイズできるので、特殊な勤務形態にも対応可能！！

人口減少に対する策は、着実に成されていっている様に思いますわ。

最後に、今年は子年！
年賀状のイラスト悩みましたわ。

ねずみ＝どうしても○○○ーマウスを連想してしまう。
この固定観念に負けてはならない・・・

っという訳で、見たら分かる人だけになりそうな、危ういイラストになりましたが、これは毎年のことなので、しからずにて、御免！！